都说会计人：不是在考证，就是在考证的路上……“活到老，学到老”这句话用在财务人员身上简直太形象了！就算是已经入行10年的会计，面对新的政策以及准则还是需要重新学习！跟着上元会计一起看看吧

会计的知识很多很碎，而且现在企业都要求“业财融合”的高端财务人员，无疑对于会计们来说又是一个新的挑战。因此，很多财务的小伙伴在会计位子上坐了几年，还是不见升职。也考了证书也跳过槽，可是距离脱颖而出，当上财务主管就是差那么一点。究其原因到底是为什么呢？

列举一下会计人的现状，快来看看你有没有中招！

№1、会计知识太专业，业务人员不懂财务，财务人员却需要懂业务。

其实会计包含的知识非常多，但是很多人都认为会计只需要：做账、报税、发票、报表……但其实，会计需要：做账、报税、筹划、成本管控、报表分析、预算、审计、Excel技能、内控、会计准则、资金管理……等等等等，真的是列举都列举不完。

一位合格的会计，不仅需要掌握以上的知识，还需要掌握：高情商、高智商、高效率、高管理、高超的沟通能力，我暂且称之为：“五高才能”。

是不是说到你的心坎里去了？会计真的是太难了！

№2、老板给压力，同事不配合。

比如说“报销”这件事情！

同事：“我的发票规范的，审批也都过了，你凭什么不给报？”

老板：“这么一点钱还要报销？你自己看着办吧！”

会计：“我招谁惹谁了？”

№3、会计大多数沟通能力都较弱。

现在会计电算化越来越普及，一些简单的工作都可以交给计算机来完成，人工需要进行一些繁琐数据的计算或者是复杂的工作。有时候不是不沟通，而是真的没有时间沟通啊！

№4、政策更新太快，一项政策刚学会却发现已经过时了，学习压力太大。

就2021年来说，新收入准则实施、两会报告提出的税收优惠政策、研发费用加计扣除等一些政策的发布，你就说需不需要学习？

如今外企45岁以上的财务人员都面临加速折旧到期的状态，周围都是年轻人，人家可以继续拼，你凭什么呢？而且成本又那么高？

财务管理应具备的六大财税管控技能。

税务筹划

掌握主要税种的筹划思路与技巧，营改增后的筹划思路技巧，帮助企业降低税负、改善经营、提高利润、合理进行税务管控、节约税务成本。

成本核算分析

学会如何帮助公司做好企业新项目的相关成本预算，核算，监督管理，发现成本管理中需要关注的关键点（如采购风险、生产舞弊、浪费、窝工、存货积压等）；精算成本到各部门、环节、为人事部提供考核依据，用人决策。

预算管理

能完成整套预算的编制，学会预测与规避经营风险，让企业有限的资金合理化利用，对企业战略发展提供可提供性的依据。

财务报表分析

掌握报表分析要点，熟练出具分析报告，提出财务决策，深入分析企业运营能力。熟练掌握不同主体对报表的需求（如银行，工商，税务，投资股东等）

税务稽查

洞悉稽查的原因及如何分析，熟练稽查的准备应对等工作及经典案例分析，熟知稽查方法并掌握其应对技巧，掌握在稽查中自救的方法。

内部风险控制

财务运营中的风险防范，制企业资产流失，亏空，减少浪费，节约企业成本，制定相关内部控制流程及制度，做好风险防范准备措施，规范财务账务核算，监督管理财务人员。